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虎撲12月21日訊 在經(jīng)歷了歐冠和國王杯的雙重打擊后，馬塞利諾正專注于帶領(lǐng)比利亞雷亞爾迎接巴塞羅那的塞利挑戰(zhàn)。多年的有教有自員進(jìn)執(zhí)教生涯幫助他看淡了一些打擊，但并沒有放松對(duì)自己的己的據(jù)球要求。在迎戰(zhàn)巴薩前，但根他接受了《馬卡報(bào)》的行調(diào)專訪，以下是流言練都下半部分。

您在哪些方面最能注意到比賽的板馬標(biāo)準(zhǔn)演變？
現(xiàn)在的足球?qū)ι眢w素質(zhì)要求很高。天賦，塞利如果你不適應(yīng)比賽所要求的有教有自員進(jìn)對(duì)抗節(jié)奏，你就無法在球場上長時(shí)間展現(xiàn)它。己的據(jù)球但之后還有變數(shù)。但根所有的行調(diào)教練都在尋找一種風(fēng)格，或者進(jìn)攻或防守的流言練都理念，這種理念適應(yīng)我們所擁有的球員，并帶領(lǐng)我們走向勝利。

教練必須適應(yīng)球員嗎？
所有的教練腦海中都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但根據(jù)球員進(jìn)行調(diào)整是合乎邏輯的。就我而言，我會(huì)說，更多時(shí)候是違背我們的意愿。但必須有一個(gè)共同的理解。球員如何感到可靠？如果球員對(duì)自己所做的事情感到不穩(wěn)定和不安全，教練就不能要求他做完全相反的事情，或者將他局限于你的想法。

您會(huì)和球員"商討"比賽的某些方面嗎？
是的，我會(huì)和他們進(jìn)行個(gè)別交流，也會(huì)進(jìn)行集體交流。首先我們分析。經(jīng)過分析，數(shù)據(jù)和視覺感知會(huì)告訴我們，我們?cè)谀男┓矫娓懈偁幜Γ男┓矫娓行?。然后根?jù)這些，我們調(diào)整思路。

您有很多年的經(jīng)驗(yàn)，有一個(gè)龐大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，但您仍然監(jiān)督和糾正訓(xùn)練以及比賽的準(zhǔn)備，如果您穿著運(yùn)動(dòng)服回家，您的家人就知道工作還沒有結(jié)束。
我不喜歡半途而廢的工作。我總是試圖掌握足球比賽中可能發(fā)生的情況，無論是有利的還是不利的，以給出解決方案。而解決方案來自分析，而不是即興發(fā)揮?？赡苡幸恍┓浅３錾慕叹?，即興發(fā)揮會(huì)引導(dǎo)他們做出正確的決定。我認(rèn)為優(yōu)秀的教練之所以做出正確的決定，是因?yàn)樗麄兡芎芎玫赜^察比賽，分析比賽，并且對(duì)可能發(fā)生的事情有所了解，此外還有一套工作方法。

比利亞雷亞爾是一個(gè)模范俱樂部，有著專業(yè)的管理，剛剛通過了2.15億歐元的預(yù)算，您與羅伊格家族的關(guān)系如何？他們是如何向您"施壓"的？
這是一種友誼和尊重的關(guān)系，我們彼此足夠了解，我們不是新的合作者。以前，從根本上說，在思維方式和職業(yè)及個(gè)人價(jià)值觀方面，我們非常一致。在方式上，我會(huì)說以前我們更尖銳一些?，F(xiàn)在我們更平和。但這個(gè)家族白手起家，建立了一個(gè)非凡的俱樂部，其管理使其更加偉大；否則是不可能的，因?yàn)楸仨殞⑴徒?jīng)濟(jì)管理與體育精神、勝利心態(tài)結(jié)合起來。我們已經(jīng)很好地適應(yīng)了這些要求，知道他們希望我們總是贏球，我也總是想贏。從體育的角度來看，也許我會(huì)對(duì)做得好和做得不夠好的事情找到一些解釋，而他們會(huì)有另一些解釋。但總有一致性，這是非常重要的。

對(duì)于球員來說，比利亞雷亞爾是一個(gè)舒適的地方嗎？因?yàn)橐髞碜跃銟凡績?nèi)部，但是，也許由于城市和環(huán)境的規(guī)模，外界的壓力沒有那么大。
我不會(huì)用"舒適"這個(gè)詞，因?yàn)槭孢m意味著缺乏干勁，有點(diǎn)"無所謂"的態(tài)度。我確實(shí)認(rèn)為在某些時(shí)刻，要求比例如塞維利亞、瓦倫西亞、畢爾巴鄂要低，為什么？因?yàn)槟切┦翘卮蟪鞘校薪偃f居民，球迷數(shù)量更多，媒體關(guān)注度也與此相符。但要求更高、不同，并不意味著這里就是一個(gè)舒適的地方。這不是一個(gè)舒適的地方，因?yàn)樗姓呦脍A、贏、贏。為了讓一支球隊(duì)能與所有這些球隊(duì)競爭甚至超越他們，就像大多數(shù)賽季所發(fā)生的那樣，必須有要求。對(duì)我來說，不管要求多還是少，重要的是管理以及所有者傳達(dá)的信息。

您在畢爾巴鄂與球員相處的方式是否發(fā)生了變化，比如因?yàn)橛龅搅瞬煌母率叶兊酶臃潘桑?/strong>
答：與其說是放松，不如說是你以不同的方式、不那么激動(dòng)、更有耐心地對(duì)情況做出反應(yīng)。在畢爾巴鄂，我必須說，因?yàn)槲揖褪沁@么感覺的，那里的更衣室更溫順，更投入。那個(gè)更衣室與所有其他更衣室都不同。那里有相同的文化，很多球員從小就認(rèn)識(shí)，他們的成長、訓(xùn)練、成熟期都與家人一起度過，并且內(nèi)化了一種哲學(xué)和激情。這在90%的球員中是共通的。在比利亞雷亞爾，我們有來自13個(gè)不同國家的球員。所以這里有如此巨大的多樣性。

那里有些球員是這樣，有些是那樣，但他們都一個(gè)共同的想法：畢爾巴鄂競技。對(duì)這種理念的激情，這變成了他們的職業(yè)，是一個(gè)額外的優(yōu)勢。在人際關(guān)系中，它帶來了巨大的簡單性。我有一次說過。在我執(zhí)教過的其他球隊(duì)中，你必須采取措施來增強(qiáng)凝聚力。在畢爾巴鄂，你必須做決定來防止凝聚力下降。這是一個(gè)很大的區(qū)別。因此，我認(rèn)為執(zhí)教畢爾巴鄂更簡單。

那么您是如何管理13個(gè)不同國籍的球員的呢？您說您在比利亞雷亞爾的更衣室沒有看到"自我"
我沒有看到。此外，我認(rèn)為我們?cè)谇驁錾戏从沉宋覀冊(cè)诒荣惖乃须A段都像一支球隊(duì)一樣行動(dòng)。有些球員有這樣的特點(diǎn)，有些有那樣的特點(diǎn)，在某個(gè)具體的比賽階段參與度或高或低。但他們不會(huì)在某個(gè)階段斷開連接。這表明他們有共同的團(tuán)隊(duì)思維。在訓(xùn)練中，我也看到了這一點(diǎn)。我們?cè)噲D通過我們的行動(dòng)方式、我們的決定，讓他們也感受到這一點(diǎn)。他們也在接受。當(dāng)然，所有人都想上場。對(duì)我來說，比利亞雷亞爾本賽季最大的成功，尤其是在競技層面（盡管得分情況可能不同，但總是在競爭），在于球員們認(rèn)識(shí)到比賽時(shí)間的質(zhì)量優(yōu)先于時(shí)間的數(shù)量。如果我們能夠保持并加強(qiáng)這種想法，我們的下半賽季將會(huì)非常好。

您的母親勞爾-托拉爾盡量不錯(cuò)過任何一場比賽。
她不久前剛滿89歲，只要可能，她都會(huì)在陶瓷球場看球，除非時(shí)間不合適或天氣惡劣。我想她看了所有的比賽。在電視上看客場比賽，她很煎熬，主場則在現(xiàn)場看。這場對(duì)巴薩她看不到了，因?yàn)樗グ⑺箞D里亞斯了，她會(huì)看電視。

周一您見到她時(shí)，她會(huì)批評(píng)您的，她懂足球嗎？
她很懂，我認(rèn)為她懂。而且，她談?wù)撟闱颉Ｓ袝r(shí)我對(duì)她說：行了媽媽，別說了，因?yàn)槟懵犉饋硐駛€(gè)教練。我們通常不太談?wù)摫荣惐旧?。如果我們贏了，我們很高興；如果我們輸了，我們很傷心。

談?wù)摬门袉幔?/strong>
我?guī)缀醪徽劇Ｎ蚁胛夷赣H有時(shí)會(huì)多一點(diǎn)。

2017年，您和您的妻子、母親開車返回阿斯圖里亞斯時(shí)遭遇了嚴(yán)重的交通事故，您是否把12月23日當(dāng)作第二個(gè)生日？
答：是的，我確實(shí)幾乎把它當(dāng)作第二個(gè)生日，是的，我們是這樣認(rèn)為的。為什么？因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)……我感覺死亡離我很近……

您現(xiàn)在說起來還會(huì)激動(dòng)嗎？
有一點(diǎn)。但沒事，都過去了。就是這樣，你正平靜地回家與家人和朋友共度圣誕節(jié)，然后發(fā)生了這件事，這可能發(fā)生在任何人身上。你出了事故，一頭野豬橫穿馬路，直到那個(gè)情況結(jié)束有一個(gè)過程，在那期間你有時(shí)間，我有時(shí)間去思考我不知道那里發(fā)生了什么。天黑了，安全氣囊彈出，你不知道前面有什么。直到車子停下來，你都不知道會(huì)發(fā)生什么。這讓人激動(dòng)，但同時(shí)你必須感謝上帝。我們還在這里，所以我們有時(shí)會(huì)像慶祝第二個(gè)生日一樣慶祝它。